In je ondernemersplan zet je je plannen, doelen en aanpak. Je beschrijft je onderneming, je marketingplan en je financiële plan. Dit kan al op een A4. Bijvoorbeeld met behulp van het Business Model Canvas. Dit model is een visuele tool die wordt gebruikt om het businessmodel van een organisatie te beschrijven, analyseren en ontwerpen. Het bestaat uit verschillende bouwstenen die de belangrijkste aspecten van een bedrijf beschrijven.

Business Model Canvas

Het Business Model Canvas van Alex Osterwalder is een eenvoudig en visueel raamwerk dat wordt gebruikt om het fundament van een bedrijf op één pagina te begrijpen en te ontwerpen. Het bestaat uit negen kerncomponenten die samen het businessmodel van een onderneming beschrijven. Wij hebben een basisvoorbeeld van hoe je het Business Model Canvas kunt invullen voor jouw massagepraktijk gemaakt. Je kunt het verder aanpassen aan jouw specifieke behoeften en situatie.

1. Doelgroepen

• Mensen die op zoek zijn naar ontspanningsmassages om stress te verminderen en te
  ontspannen.
• Mensen met specifieke klachten die baat kunnen hebben bij massages.
• Sporters die prestatiegerichte massages nodig hebben.
• Bedrijven op zoek naar vitaliteit.
  

2. Waardepropositie

• Rustige en ontspannende sfeer in de praktijk.
• Beleving, ‘even helemaal weg’.
• Verschillende soorten massages, waaronder ontspanningsmassages, sportmassages en
  klachtgerichte massages.
• Aangepaste behandelplannen op basis van de individuele behoeften en gezondheid van
  de klant.
  

3. Kanalen

• Massagepraktijk.
• Website en online boekingssysteem.
• Sociale media (bijvoorbeeld Facebook, Instagram) voor promotie en klantinteractie.
• Lokale advertenties en flyers.
• Mond-tot-mondreclame en verwijzingen van tevreden klanten.
  

4. Klantrelaties

• Persoonlijke benadering.
• Een luisterend oor zijn; vertrouwen.
• Aandacht voor klantbehoeften en -voorkeuren.
• Klantloyaliteit opbouwen.
  

5. Inkomstenstromen

• Vergoedingen per behandeling.
• Mogelijkheid tot aanbieden van abonnement.
• Verkoop van massageproducten (bijvoorbeeld oliën, crèmes).
  

6. Mensen en middelen

• Masseurs met een NGS-licentie.
• Massageapparatuur en benodigdheden.
• Een comfortabele en hygiënische praktijkruimte.
  

7. Kernactiviteiten

• Uitvoeren van massages.
• Klantbeheer en boekingen.
• Marketing en promotie van de praktijk.
• Onderhoud en schoonmaak van de praktijkruimten.
  

8. Partners

• Groothandels en andere leveranciers van massageproducten.
• Eventuele samenwerking met fysiotherapeuten, sportverenigingen, bedrijven.
  

9. Kostenstructuur

• Salarissen masseurs.
• Huur van praktijkruimten.
• Marketing- en promotiekosten.
• Kosten voor massageproducten en -apparatuur.
• Administratieve en operationele kosten.